Bilan de competences


Art L900-2 du code du Travail

Le bilan de compétences permet à un salarié de faire le point sur sa vie professionnelle : ses aptitudes, motivations, parcours. Il s’agit d’analyser ses compétences et de définir si besoin, un nouveau projet professionnel et si besoin, un projet de formation.
Il constitue également un moment privilégié de réflexion sur les différentes problématiques de relations au travail, liées aux changements, aux restructurations et aux relations au travail.


  • Réfléchir sur sa carrière professionnelle
  • Analyser son parcours professionnel.
  • Formaliser ses compétences professionnelles et personnelles.
  • Reconnaître et valoriser son potentiel pour ouvrir des perspectives.
  • Evaluer les acquis de l’expérience.
  • Analyser et repérer ses propres motivations.
  • Construire un projet professionnel ou de formation.
  • Définir un plan d’action à court et moyen terme.

Phase Initiale :

  • Analyse de la demande
  • Les motivations pour faire le bilan
  • Choix des priorités professionnelles
  • Ecoute des contraintes personnelles, familiales
  • Emergence des préférences au travail

Phase d'investigation :

  • Repérage des expériences significatives
  • Identification des compétences
  • Hiérarchisation des priorités
  • Gestion de la transition à envisager
  • Construction du projet

Phase de restitution :

  • Elaboration d’un plan d’action concret et réaliste
  • Synthèses des étapes du bilan
  • Rédaction du document de synthèse

Réparti sur 6 à 10 semaines, selon un calendrier prévisionnel, le rythme des entretiens peut être réactualisé en concertation avec votre conseiller référent pour tenir compte de vos priorités et de votre progression.

Trois formes d'entretiens sont à retenir :

Entretien de conseil

Il a pour vocation d'examiner le parcours de vie professionnelle en prenant en considération comment la personne pense et analyse sa situation. Il s'agit de :

  • Faire prendre conscience des atouts et des contraintes liés aux projets
  • Construire la réflexion pour élargir le champ des possibilités professionnelles.

Entretien d'aide à la décision

Cet entretien intervient à chaque fois que la personne questionne le conseiller dans son expertise. Il a pour vocation de dégager les enjeux et les conséquences d'une décision.

Entretien d'appui technique

Il vise à apporter des réponses concrètes, il est consacré à effectuer des recherches, des démarches professionnelles.

    Durée : 24 heures sur 2 mois

    Nombre de participants : 1

    Public : Tout salarié, possibilité de financement pour les demandeurs d’emploi


Thème : « Construire un projet professionnel »

  1. Quelles sont mes préoccupations face au changement ?
  2. Naissance d’un projet
  3. Agir pour son projet

Thème : « La relation au travail »

  1. La place du travail dans notre équilibre de vie
  2. Les relations au pouvoir dans le monde du travail
  3. Qu’est-ce qu’une compétence professionnelle ?

Thème : « Mise en œuvre des démarches »

  1. La Méthode PIE : rencontrer des entreprises
  2. Les entretiens professionnels
  3. L’entretien d’embauche


Le bilan de compétences est un droit, vous pouvez en faire la demande à votre employeur ou directement prendre RV avec le Fongecif de votre région.
Vous rencontrerez au moins 3 centres de bilan et vous choisirez en toute liberté celui qui vous convient le mieux.